veroniquebioret

On imagine souvent l’entrepreneuriat comme une trajectoire linéaire, faite de croissance continue et de décisions maîtrisées. La réalité est souvent bien différente. Elle est faite d’ajustements permanents, de zones d’incertitude, et d’un équilibre fragile entre vision, exécution et résistance mentale. Guillaume MARIE en fait partie. Co-fondateur de Lokki, entreprise spécialisée dans le déménagement et le transfert de bureaux pour les entreprises, et de Pal and Co, dédiée aux micro-travaux et...

Dans l’imaginaire collectif, diriger une entreprise suppose une forme de stabilité acquise avec l’expérience. Une capacité à anticiper, à maîtriser, à piloter avec assurance. Pourtant, la réalité est souvent tout autre. À la tête d’une tonnellerie innovante créée avec son père, Anouck Varron Chapuzet incarne une trajectoire bien différente. Celle d’une dirigeante qui avance dans un environnement en mouvement permanent, où la sérénité n’est jamais vraiment installée. Son parcours débute...

Dans l’imaginaire collectif, le monde du vin évoque souvent le patrimoine, le prestige et la tradition. Mais derrière ces images se cache une réalité entrepreneuriale bien plus complexe. Entre aléas climatiques, pression administrative et décisions solitaires, diriger une maison viticole demande une capacité d’adaptation permanente. C’est ce que raconte Thibaut MARION, vigneron en Bourgogne et dirigeant de la maison Seguin-Manuel que j’ai eu le plaisir d’interviewer. Fondée en 1824, cette...